Los puestos que más demandan las empresas en 2023

Muchas personas quieren escalar en puestos de trabajo o simplemente especializarse en un rubro en específico. ¿Quieres saber qué puestos de trabajo buscan las empresas? En esta nota conoceremos cuáles son los puestos que más demandan las organizaciones, según los resultados de la Encuesta Permanente de Capital Humano que desarrolla PAE Global.

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PAE, una empresa del conglomerado Arch Resources Group, la internacional de servicios de capital humano y tecnología, en conjunto con diferentes asociaciones de recursos humanos en Latinoamérica, presentaron recientemente su último estudio donde dan a conocer diferentes tópicos, en especial los relacionados a las prioridades de las empresas y los gerentes de Recursos Humanos.

Una de las prioridades tiene que ver con los puestos que más demandan las empresas. ¿Qué están necesitando? ¿A quiénes están buscando las empresas?

Muchas veces las personas aplican a puestos de trabajo por un gusto personal, otras lo hacen para buscar réditos en su vida profesional. Independientemente de la razón, acá conocerás cuáles son los puestos de trabajo que más demandan las empresas.

La Encuesta Prioridades de Capital Humano 2023 muestra que en los primeros seis meses, los puestos más buscados por son para las áreas de ventas, tecnología de la Información y jóvenes profesionales. Adicional a estos, le siguen posiciones Administrativas en general y Técnicos /Ingenieros.

Los datos que preceden estos resultados son bien llamativos, cuya información nace de los directivos de Recursos Humanos de empresas nacionales y multinacionales:
Comercial/Ventas 46%, Personal de Tecnología de la Información 44%; Jóvenes Profesionales, 43%; Administrativos en general 31% Técnicos / Ingenieros, 29%

En cuanto a las acciones que se priorizan en la organización durante el primer semestre, los directivos de capital humano mencionan la gestión del bienestar y la salud organizacional con una ponderación de 9.1 sobre 10, seguida por la gestión de la comunicación en la organización con una ponderación de 9.0, en igual lugar se ubica la gestión de la fidelización y motivación del talento clave y con 8.9, la gestión de compensaciones y beneficios competitivos.

Al comparar las prioridades entre las empresas de Producción y las de Servicios, son mayoritariamente semejantes en 6 de los 11 tópicos abordados, con una brecha intersectorial que no supera las 2 décimas.

Sólo se registran diferencias muy pronunciadas cuando se trata de gestionar proactivamente la experiencia del colaborador, los esquemas de trabajo híbridos y colaborativos, los procesos basados en datos y metodologías ágiles, la fidelización y motivación del talento clave y la gestión de ambientes diversos e inclusivos de trabajo.
Las valoraciones de prioridades también son muy semejantes al comparar empresas de más de 250 y de menos de 250 empleados.

En las de menos de 250 empleados, hay una mayor prioridad para gestionar el bienestar y la salud organizacional, también para gestionar la experiencia del colaborador y la gestión de ambientes diversos e inclusivos.

En las de mas de 250 colaboradores se nota mayor preponderancia a la gestión de la comunicación en la empresa, seguida de la gestión de compensaciones competitivas y la fidelización y motivación del talento.

El estudio se realizó durante los meses de enero y febrero 2023, con una muestra de empresas de las cuales el 30% son de Producción y el 70% de Servicios. En cuanto al volumen de las dotaciones de las empresas participantes, el 57% tiene hasta 250 colaboradores y el 43% más de 250.

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Acerca de PAE:
PAE es una empresa global de Capital Humano con 30 años de trayectoria en el mercado,
presencia en 12 países de América y 70 oficinas en todo el mundo. Aporta agilidad e innovación a las más de 1.000 empresas a las que brinda servicios a través de modelos flexibles de trabajo. Para conocer más: www.pae.cc

El arte de seducir en un nuevo contexto laboral

¿Qué hacer para atraer y preservar el talento?

¡El talento es escaso! Hay una verdadera guerra por conseguir colaboradores dotados de habilidades y conocimientos, el mercado se achica, las exigencias y expectativas son cada vez mayores.
La creatividad se pone en jaque. Estos son los dilemas que están ocupando a los líderes de Capital Humano de Latinoamérica. Según la última Encuesta de Prioridades de Capital Humano (EPCH) realizada por Grupo PAE, las empresas están ampliando la propuesta de valor a la hora de contratar y de mantener actualizada y competitiva su política de compensaciones y beneficios.


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Lo más destacado para atraer y preservar el talento es:


  • Otorgar flexibilidad horaria y generar oportunidades de desarrollo profesional según necesidades específicas fueron las acciones más votadas por los directivos de capital humano de las empresas encuestadas.

  • Las organizaciones están empezando a entender que las necesidades cotidianas de la vida, llámese acompañar a los hijos a la escuela o ir al médico, ya no son una excepción y que afectan al bienestar del colaborador; lo mismo que capacitarse y realizarse personal y profesionalmente.

  • Otra de las acciones mencionadas, pero no la más gravitante, fue la del home office permanente. Las empresas, en su mayoría, eligen un esquema híbrido, optimizando lo mejor de ambos mundos: home office con productividad medible y presencialidad con fundamento, potenciando la relación de los líderes con los equipos.


La mayoría de las empresas se inclinan por esquemas flexibles de beneficios, como días adicionales de licencias parentales con prescindencia de género. Algunas optan por compensar en moneda extranjera para no perder competitividad en mercados inflacionarios.


Los bonos por desempeño y resultados también están siendo revisados permanentemente, pero dependerán del giro del negocio y los contextos de cada país.


Si tu empresa está en la búsqueda de acciones constantes para atraer y preservar el talento, toma en cuenta lo que Latinoamérica está considerando clave en la industria del capital humano.


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